Piri Group uzmanları Türkiye ve uluslararası piyasalarda şimdiye kadar 250’den fazla şirketin gelişmelerine destek vermiştir. Kuruluş aşamasında olanlardan, uluslararası faaliyet gösteren büyük şirketlere kadar uzanan kuruluşlarla uzun vadeli işbirlikleri ve ortaklıklar geliştirmektedir.
Piri Group, oluşturduğu özgün “Kurumsal Gelişim Süreci” (KGS) modeli ile kuruluşların gelişim süreçlerinde bulundukları aşamanın özel sorunlarına çözüm getiriyor ve sonraki aşamalarında istikrarlı bir şekilde ilerlemesini sağlayacak destek hizmetleri sağlamaktadır.
Yönetim Sistemleri; hizmetleri ile kuruluşların uluslararası kabul görmüş yönetim standartlarına uyumlulaştırılması ve belgelendirilmesi sağlanır.
Süreç Yönetimi; hizmetleri ile kuruluşların iş süreçlerinin etkin ve verimli şekilde yürütülmesi ve kayıpların azaltılması sağlanır.
Gerçek Zamanlı Yönetim; hizmetleri ile kuruluşların tedarik zincirlerinin gerçek zamanlı izlenmesi ve yönetilmesi sağlanır.
